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CMMI全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度整合模式，是美国国防部委托CMU-SEI（卡耐基梅隆大学的软件工程协会）开发的一套标准，用以对软件承包商的开发能力进行评估。也是一个针对产品与服务发展的流程改善成熟度模式，它包含发展与维护的执行方法，涵盖了产品从起始到交付与维护的生命周期。CMMI本身，并不是一个用于专门认证评价用的标准，CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。
主要目的：向机构提供一种评价准则，可用来识别自己在管理过程和开发过程中存在的优点和薄弱环节；使得企业能够有一个持续改进的基础；通过它企业可能不断的从成熟度较低的级别向较高的级别迈进。
据SEI统计，通过CMMI认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%；生产率提高10%到20%，软件产品出错率下降超过1/3。
通过CMMI评估与认证对于企业的价值在于，CMMI的系统模型和技术规范保证了企业可以获得全球的软件技术开发和管理能力的认可。那么，通过CMMI认证的企业就可以得到以下一些核心的价值：
首先，通过了CMMI评估与认证，企业的软件开发能力得到了足够的提升和规范，对软件过程管理有了可以遵循的标准；
第二，通过了CMMI评估与认证，可以帮助企业更好地去建设自己的软件开发和管理团队，并同时对组织管理产生积极的影响。
第三，CMMI评估与认证是个全球软件开发行业认可的技术、管理标准，获得了此标准的评估和认证的企业便获得了行业的技术资格与认可，因此就可以得到更多的外包订单、技术合约等。这对软件外包企业至关重要。
后，CMMI系统是个集成体系，它不仅可以运用到软件开发和管理过程中，而且可以对企业、项目各个环节的过程管理，以及组织和团队的建设都起到一定的规范和管理效果。因此，其在各个领域都得到了充份的认可。
CMMI是一个庞大的过程元模型，自发布以来在世界软件界产生了巨大的影响。CMMI等级评估已经成为业界公认的标准，CMMI的证书成了一个企业或组织能力和形象的标志，没有这个证书不仅难以获得国外项目，甚至也难以在国内一些项目的竞标中获胜。CMMI适合企业操作，避免了某些管理体系只重理论而忽视实践的缺陷。在我国，随着媒体的宣传和政府的支持，许多企业引入了CMMI咨询和认证，对于整个软件行业的管理提升及研发效率提高起到了很大的帮助作用。
CMMI认证办理流程：
1.确定CMMI认证级别,一般CMMI有五个认证级别，不同的级别有不同的要求，1级为级，5级为；
2.选择评估师，一般公司会选择咨询机构进行咨询服务，选择好一个好的咨询机构可以让拿证的时间大大缩短，让办理更加；
3.准备好企业的商业目标、评估目标、项目信息、人员信息；
4.主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通评估计划，形成正式的评估计划；
5.首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册；
6.主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况，确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行；
7.正式评估:主任评估师与其他评估小组成员现场评估或视频评估进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估后向全员公布审查结果；
8.官方审计：主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多60个自然日内完成审查；
9.官方审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。